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ÁUREA EXPERTS · BARCELONA ES EN FR PT  SOBRE ÁUREA SERVICIOS CASOS MÉTODO HABLEMOS  CONSULTORÍA SENIOR · BARCELONA Entender la empresa
para transformarla. Análisis riguroso. Diagnóstico honesto.
Implicación en la medida que cada proyecto necesita. Un equipo de consultores senior especializados, con más de 25 años de experiencia gestionando empresas reales en logística, operaciones y estrategia. PRIMERA CONSULTA GRATUITA VER CASOS DE ÉXITO 25+ AÑOS DE EXPERIENCIA 5 IDIOMAS 8 ÁREAS DE CONSULTORÍA 220+ PERSONAS LIDERADAS SOBRE ÁUREA EXPERTS Consultoría senior
con criterio propio. Áurea Experts es una consultora senior especializada en análisis, diagnóstico y acompañamiento empresarial, con base en Barcelona y presencia en Europa. Trabajamos con un equipo selecto de consultores senior, cada uno experto en su área, elegidos específicamente para cada proyecto. Sin perfiles junior. Sin metodologías de catálogo. Trabajamos con empresas de cualquier tamaño — desde pymes familiares hasta multinacionales. El tamaño del proyecto no determina el nivel de atención. Cada encargo, grande o pequeño, recibe el mismo rigor en el análisis, el mismo trato cercano con todas las personas implicadas — desde el operario hasta el director — y la misma implicación en los resultados. Haber gestionado y sido propietarios de empresas en distintos sectores nos da una empatía que va más allá del análisis: entendemos lo que se siente al tomar decisiones difíciles, al liderar equipos en momentos de presión y al asumir la responsabilidad de los resultados. Eso cambia la forma de escuchar — y de ayudar. El trabajo cercano con el cliente y sus equipos — desde la persona más operativa hasta la dirección — nos permite un conocimiento rápido e intenso de las áreas a tratar, sin filtros ni intermediarios.  Verónica Vasconcelos FUNDADORA & CONSULTORA SENIOR Ex-CEO con 25+ años de experiencia en logística, estrategia y dirección general. Máster en Diseño Gráfico y Branding. Docente en el ICIL. Alta movilidad internacional. IDIOMAS DE TRABAJO Español Français Português English Català  Toda empresa tiene una estructura interna propia. Entenderla en profundidad es el primer paso para transformarla. ¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS? Sin barreras de
tamaño ni sector. ◎ Pymes y empresas familiares Pymes y empresas familiares que necesitan una visión externa sin tener que contratar un equipo interno. Ágil, directo, sin burocracia. Alimentación Gourmet Iluminación Mat. construcción ◉ Medianas y grandes empresas Multinacionales que buscan un consultor senior con criterio propio — no un equipo de analistas junior con un PowerPoint. Experiencia directiva real en sectores exigentes. Juguete Educación Automoción Ind. complementaria "Nadie sabe tanto de tu empresa como tú — pero a veces las decisiones quitan horas de sueño y el análisis consume tiempo que necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo, y también la experiencia en primera persona de muchos de esos mismos desafíos." ÁREAS DE CONSULTORÍA Cada proyecto,
el consultor adecuado. Trabajamos en red con consultores senior especializados en logística, estrategia, compras, transformación digital y dirección general. No subcontratamos perfiles junior: cada caso está liderado por alguien con experiencia real y probada en esa área. 01 Logística Organización y automatización de almacenes, optimización de cadena de suministro, gestión de operaciones. Especialidad principal con más de 20 años de experiencia directa. 02 Estrategia Diagnóstico empresarial, identificación de oportunidades de crecimiento, planificación estratégica y acompañamiento en la ejecución. 03 Compras Negociación con proveedores, optimización de costes, nuevas fuentes de suministro y análisis de rentabilidad. 04 Marketing & Imagen Identidad visual, posicionamiento de marca, comunicación corporativa y RRSS. Avalado por un máster en Diseño Gráfico y Branding. 05 Ventas & Dirección Desarrollo comercial, gestión de equipos, formación del talento, gestión del cambio y transformación empresarial. 06 Innovación & 4.0 Análisis de procesos, mejora continua, innovación tecnológica e implantación de herramientas digitales. 07 Transformación Digital Acompañamiento a equipos directivos en la comprensión y adopción de lo digital: qué tecnologías importan, cómo priorizarlas y cómo liderar el cambio cultural que conllevan. Formación y consultoría para no-técnicos. 08 Consejo de Dirección Apoyo a consejos de administración y comités de dirección como consejera independiente o asesora estratégica. Visión externa con criterio operativo: análisis de situación, decisiones clave y gestión de crisis. RESULTADOS REALES Lo que dicen
los números. LOGÍSTICA · INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA 3 meses De almacén manual a gestión informática autónoma en 3 meses Integración de solución SAGE con herramienta de gestión de almacén. Análisis de recorridos, ubicaciones, ergonomía y tiempos. Formación de equipos y coaching para superar el inmovilismo. Resultado: minimización de errores, trazabilidad completa y aumento inmediato del volumen de negocio con grandes distribuidores nacionales. E-COMMERCE · OPERACIONES hasta ×3 Capacidad de pedidos triplicada en 6 meses Rediseño operativo de almacén para empresa de moda online en crecimiento, incluyendo nuevo software de gestión. RETAIL · COMPRAS hasta +40% Incremento de margen tras reestructuración de compras Renegociación con proveedores clave para cadena de distribución de productos del hogar. INDUSTRIA · TRANSFORMACIÓN 18m 18 meses de crisis gestionados sin cierre ni ERE Acompañamiento estratégico y negociación sindical con reinvención del modelo de negocio. La transparencia y la confidencialidad son valores que dan tranquilidad a nuestros clientes. Por esta razón no encontrará en nuestra web ninguna referencia a nombres o marcas. Los resultados mostrados son ejemplos reales de proyectos realizados, presentados de forma anonimizada. Todo lo que nos sea permitido contar — y únicamente ello — lo compartimos en entrevista personal.  Φ = 1,618 La proporción áurea:
estructura y crecimiento. El nautilo es el único ser vivo cuya geometría obedece perfectamente a φ. Áurea Experts lleva ese principio al mundo empresarial: crecer con estructura propia, a un ritmo sostenible. CÓMO TRABAJAMOS El método
Áurea. 1 Escucha profunda El cliente nos señala la problemática y el objetivo. Recogemos todos los inputs necesarios de la situación actual, con implicación de los responsables del área y de todos los actores que interactúan con ella. Las conversaciones con todos los niveles son imprescindibles: los vicios y virtudes quedan a menudo ocultos a las capas altas de la empresa. 2 Análisis interno Analizamos los procesos actuales y los KPIs controlados, y comenzamos a redactar el Plan de Mejoras. Si no están documentados, realizamos esa labor — será de gran utilidad para el futuro. Quien mejor conoce un proceso es quien lo lleva a cabo, por eso el contacto directo con todos los estamentos es imprescindible. 3 Diagnóstico y propuesta Una vez analizados los procesos y en conjunto con los equipos implicados, consensuamos las mejoras y los cambios necesarios. Se realiza una planificación detallada: acciones, plazos, periodos de prueba y puesta en marcha definitiva. El primer análisis se comparte con la Dirección antes de proceder. 4 Seguimiento a medida El consultor permanece disponible durante la implantación, controla el desarrollo y supervisa la puesta en marcha. Se planifican las formaciones necesarias para los equipos. Una vez en marcha las mejoras, su medición y control son imprescindibles para valorar correctamente los resultados. El nivel de implicación posterior lo define el cliente: seguimiento externo, apoyo puntual o integración en el consejo de dirección. "El análisis de datos y la búsqueda de soluciones consume tiempo que tú necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo — y también la experiencia en primera persona de esos problemas." CONFIDENCIALIDAD No publicamos nombres. Todo lo permitido lo compartimos en entrevista personal. TRANSPARENCIA Honorarios claros desde el inicio. Sin sorpresas ni costes ocultos. EMPATÍA Hemos gestionado las mismas situaciones. Sabemos lo que se siente. MOVILIDAD Basados en Barcelona. Disponibles en Europa y otros continentes. PRIMER PASO Cuéntanos
tu desafío. Primera consulta sin compromiso ni coste. ENVIAR MENSAJE — O — [email protected]  φ © 2025 Áurea Experts · Consultoría logística y estratégica · Barcelona · Política de confidencialidad

Bienvenidos.

Nadie sabe tanto de tu empresa como tu, pero a veces surgen decisiones que pueden quitarte horas de sueño y de trabajo efectivo. El análisis de datos y la recopilación de posibles soluciones toma mucho tiempo. Nosotros tenemos ese tiempo para ti. Y también la experiencia en primera persona de muchos de esos problemas que pueden surgir a lo largo de la vida y el crecimiento de la empresa

Compartir tus desafíos con un profesional externo puede ser el primer paso hacia grandes ahorros y decisiones acertadas. Al analizar tu negocio con una perspectiva fresca y objetiva, basada en experiencias de muchas otras empresas, podemos proponer soluciones personalizadas que se alineen con tu visión y optimicen tus operaciones. Esto no solo te ahorra tiempo y recursos, sino que también te permite tomar decisiones estratégicas que impulsan el éxito de tu empresa.

En Áurea trabajamos expertos en análisis de las diferentes áreas de la empresa, especialmente logística, gestión y marketing. Trabajamos enfocados a la mejora colaborativa de sus procesos.

(traducción automática facilitada por Google Translator)

Áreas de análisis y consultoría

ÁUREA EXPERTS · BARCELONA ES EN FR PT  SOBRE ÁUREA SERVICIOS CASOS MÉTODO HABLEMOS  CONSULTORÍA SENIOR · BARCELONA Entender la empresa
para transformarla. Análisis riguroso. Diagnóstico honesto.
Implicación en la medida que cada proyecto necesita. Un equipo de consultores senior especializados, con más de 25 años de experiencia gestionando empresas reales en logística, operaciones y estrategia. PRIMERA CONSULTA GRATUITA VER CASOS DE ÉXITO 25+ AÑOS DE EXPERIENCIA 5 IDIOMAS 8 ÁREAS DE CONSULTORÍA 220+ PERSONAS LIDERADAS SOBRE ÁUREA EXPERTS Consultoría senior
con criterio propio. Áurea Experts es una consultora senior especializada en análisis, diagnóstico y acompañamiento empresarial, con base en Barcelona y presencia en Europa. Trabajamos con un equipo selecto de consultores senior, cada uno experto en su área, elegidos específicamente para cada proyecto. Sin perfiles junior. Sin metodologías de catálogo. Trabajamos con empresas de cualquier tamaño — desde pymes familiares hasta multinacionales. El tamaño del proyecto no determina el nivel de atención. Cada encargo, grande o pequeño, recibe el mismo rigor en el análisis, el mismo trato cercano con todas las personas implicadas — desde el operario hasta el director — y la misma implicación en los resultados. Haber gestionado y sido propietarios de empresas en distintos sectores nos da una empatía que va más allá del análisis: entendemos lo que se siente al tomar decisiones difíciles, al liderar equipos en momentos de presión y al asumir la responsabilidad de los resultados. Eso cambia la forma de escuchar — y de ayudar. El trabajo cercano con el cliente y sus equipos — desde la persona más operativa hasta la dirección — nos permite un conocimiento rápido e intenso de las áreas a tratar, sin filtros ni intermediarios.  Verónica Vasconcelos FUNDADORA & CONSULTORA SENIOR Ex-CEO con 25+ años de experiencia en logística, estrategia y dirección general. Máster en Diseño Gráfico y Branding. Docente en el ICIL. Alta movilidad internacional. IDIOMAS DE TRABAJO Español Français Português English Català  Toda empresa tiene una estructura interna propia. Entenderla en profundidad es el primer paso para transformarla. ¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS? Sin barreras de
tamaño ni sector. ◎ Pymes y empresas familiares Pymes y empresas familiares que necesitan una visión externa sin tener que contratar un equipo interno. Ágil, directo, sin burocracia. Alimentación Gourmet Iluminación Mat. construcción ◉ Medianas y grandes empresas Multinacionales que buscan un consultor senior con criterio propio — no un equipo de analistas junior con un PowerPoint. Experiencia directiva real en sectores exigentes. Juguete Educación Automoción Ind. complementaria "Nadie sabe tanto de tu empresa como tú — pero a veces las decisiones quitan horas de sueño y el análisis consume tiempo que necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo, y también la experiencia en primera persona de muchos de esos mismos desafíos." ÁREAS DE CONSULTORÍA Cada proyecto,
el consultor adecuado. Trabajamos en red con consultores senior especializados en logística, estrategia, compras, transformación digital y dirección general. No subcontratamos perfiles junior: cada caso está liderado por alguien con experiencia real y probada en esa área. 01 Logística Organización y automatización de almacenes, optimización de cadena de suministro, gestión de operaciones. Especialidad principal con más de 20 años de experiencia directa. 02 Estrategia Diagnóstico empresarial, identificación de oportunidades de crecimiento, planificación estratégica y acompañamiento en la ejecución. 03 Compras Negociación con proveedores, optimización de costes, nuevas fuentes de suministro y análisis de rentabilidad. 04 Marketing & Imagen Identidad visual, posicionamiento de marca, comunicación corporativa y RRSS. Avalado por un máster en Diseño Gráfico y Branding. 05 Ventas & Dirección Desarrollo comercial, gestión de equipos, formación del talento, gestión del cambio y transformación empresarial. 06 Innovación & 4.0 Análisis de procesos, mejora continua, innovación tecnológica e implantación de herramientas digitales. 07 Transformación Digital Acompañamiento a equipos directivos en la comprensión y adopción de lo digital: qué tecnologías importan, cómo priorizarlas y cómo liderar el cambio cultural que conllevan. Formación y consultoría para no-técnicos. 08 Consejo de Dirección Apoyo a consejos de administración y comités de dirección como consejera independiente o asesora estratégica. Visión externa con criterio operativo: análisis de situación, decisiones clave y gestión de crisis. RESULTADOS REALES Lo que dicen
los números. LOGÍSTICA · INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA 3 meses De almacén manual a gestión informática autónoma en 3 meses Integración de solución SAGE con herramienta de gestión de almacén. Análisis de recorridos, ubicaciones, ergonomía y tiempos. Formación de equipos y coaching para superar el inmovilismo. Resultado: minimización de errores, trazabilidad completa y aumento inmediato del volumen de negocio con grandes distribuidores nacionales. E-COMMERCE · OPERACIONES hasta ×3 Capacidad de pedidos triplicada en 6 meses Rediseño operativo de almacén para empresa de moda online en crecimiento, incluyendo nuevo software de gestión. RETAIL · COMPRAS hasta +40% Incremento de margen tras reestructuración de compras Renegociación con proveedores clave para cadena de distribución de productos del hogar. INDUSTRIA · TRANSFORMACIÓN 18m 18 meses de crisis gestionados sin cierre ni ERE Acompañamiento estratégico y negociación sindical con reinvención del modelo de negocio. La transparencia y la confidencialidad son valores que dan tranquilidad a nuestros clientes. Por esta razón no encontrará en nuestra web ninguna referencia a nombres o marcas. Los resultados mostrados son ejemplos reales de proyectos realizados, presentados de forma anonimizada. Todo lo que nos sea permitido contar — y únicamente ello — lo compartimos en entrevista personal.  Φ = 1,618 La proporción áurea:
estructura y crecimiento. El nautilo es el único ser vivo cuya geometría obedece perfectamente a φ. Áurea Experts lleva ese principio al mundo empresarial: crecer con estructura propia, a un ritmo sostenible. CÓMO TRABAJAMOS El método
Áurea. 1 Escucha profunda El cliente nos señala la problemática y el objetivo. Recogemos todos los inputs necesarios de la situación actual, con implicación de los responsables del área y de todos los actores que interactúan con ella. Las conversaciones con todos los niveles son imprescindibles: los vicios y virtudes quedan a menudo ocultos a las capas altas de la empresa. 2 Análisis interno Analizamos los procesos actuales y los KPIs controlados, y comenzamos a redactar el Plan de Mejoras. Si no están documentados, realizamos esa labor — será de gran utilidad para el futuro. Quien mejor conoce un proceso es quien lo lleva a cabo, por eso el contacto directo con todos los estamentos es imprescindible. 3 Diagnóstico y propuesta Una vez analizados los procesos y en conjunto con los equipos implicados, consensuamos las mejoras y los cambios necesarios. Se realiza una planificación detallada: acciones, plazos, periodos de prueba y puesta en marcha definitiva. El primer análisis se comparte con la Dirección antes de proceder. 4 Seguimiento a medida El consultor permanece disponible durante la implantación, controla el desarrollo y supervisa la puesta en marcha. Se planifican las formaciones necesarias para los equipos. Una vez en marcha las mejoras, su medición y control son imprescindibles para valorar correctamente los resultados. El nivel de implicación posterior lo define el cliente: seguimiento externo, apoyo puntual o integración en el consejo de dirección. "El análisis de datos y la búsqueda de soluciones consume tiempo que tú necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo — y también la experiencia en primera persona de esos problemas." CONFIDENCIALIDAD No publicamos nombres. Todo lo permitido lo compartimos en entrevista personal. TRANSPARENCIA Honorarios claros desde el inicio. Sin sorpresas ni costes ocultos. EMPATÍA Hemos gestionado las mismas situaciones. Sabemos lo que se siente. MOVILIDAD Basados en Barcelona. Disponibles en Europa y otros continentes. PRIMER PASO Cuéntanos
tu desafío. Primera consulta sin compromiso ni coste. ENVIAR MENSAJE — O — [email protected]  φ © 2025 Áurea Experts · Consultoría logística y estratégica · Barcelona · Política de confidencialidad
  • Logística
  • Ventas
  • Compras
  • Marketing
  • Imagen corporativa y RRSS

Transparencia y confidencialidad

ÁUREA EXPERTS · BARCELONA ES EN FR PT  SOBRE ÁUREA SERVICIOS CASOS MÉTODO HABLEMOS  CONSULTORÍA SENIOR · BARCELONA Entender la empresa
para transformarla. Análisis riguroso. Diagnóstico honesto.
Implicación en la medida que cada proyecto necesita. Un equipo de consultores senior especializados, con más de 25 años de experiencia gestionando empresas reales en logística, operaciones y estrategia. PRIMERA CONSULTA GRATUITA VER CASOS DE ÉXITO 25+ AÑOS DE EXPERIENCIA 5 IDIOMAS 8 ÁREAS DE CONSULTORÍA 220+ PERSONAS LIDERADAS SOBRE ÁUREA EXPERTS Consultoría senior
con criterio propio. Áurea Experts es una consultora senior especializada en análisis, diagnóstico y acompañamiento empresarial, con base en Barcelona y presencia en Europa. Trabajamos con un equipo selecto de consultores senior, cada uno experto en su área, elegidos específicamente para cada proyecto. Sin perfiles junior. Sin metodologías de catálogo. Trabajamos con empresas de cualquier tamaño — desde pymes familiares hasta multinacionales. El tamaño del proyecto no determina el nivel de atención. Cada encargo, grande o pequeño, recibe el mismo rigor en el análisis, el mismo trato cercano con todas las personas implicadas — desde el operario hasta el director — y la misma implicación en los resultados. Haber gestionado y sido propietarios de empresas en distintos sectores nos da una empatía que va más allá del análisis: entendemos lo que se siente al tomar decisiones difíciles, al liderar equipos en momentos de presión y al asumir la responsabilidad de los resultados. Eso cambia la forma de escuchar — y de ayudar. El trabajo cercano con el cliente y sus equipos — desde la persona más operativa hasta la dirección — nos permite un conocimiento rápido e intenso de las áreas a tratar, sin filtros ni intermediarios.  Verónica Vasconcelos FUNDADORA & CONSULTORA SENIOR Ex-CEO con 25+ años de experiencia en logística, estrategia y dirección general. Máster en Diseño Gráfico y Branding. Docente en el ICIL. Alta movilidad internacional. IDIOMAS DE TRABAJO Español Français Português English Català  Toda empresa tiene una estructura interna propia. Entenderla en profundidad es el primer paso para transformarla. ¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS? Sin barreras de
tamaño ni sector. ◎ Pymes y empresas familiares Pymes y empresas familiares que necesitan una visión externa sin tener que contratar un equipo interno. Ágil, directo, sin burocracia. Alimentación Gourmet Iluminación Mat. construcción ◉ Medianas y grandes empresas Multinacionales que buscan un consultor senior con criterio propio — no un equipo de analistas junior con un PowerPoint. Experiencia directiva real en sectores exigentes. Juguete Educación Automoción Ind. complementaria "Nadie sabe tanto de tu empresa como tú — pero a veces las decisiones quitan horas de sueño y el análisis consume tiempo que necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo, y también la experiencia en primera persona de muchos de esos mismos desafíos." ÁREAS DE CONSULTORÍA Cada proyecto,
el consultor adecuado. Trabajamos en red con consultores senior especializados en logística, estrategia, compras, transformación digital y dirección general. No subcontratamos perfiles junior: cada caso está liderado por alguien con experiencia real y probada en esa área. 01 Logística Organización y automatización de almacenes, optimización de cadena de suministro, gestión de operaciones. Especialidad principal con más de 20 años de experiencia directa. 02 Estrategia Diagnóstico empresarial, identificación de oportunidades de crecimiento, planificación estratégica y acompañamiento en la ejecución. 03 Compras Negociación con proveedores, optimización de costes, nuevas fuentes de suministro y análisis de rentabilidad. 04 Marketing & Imagen Identidad visual, posicionamiento de marca, comunicación corporativa y RRSS. Avalado por un máster en Diseño Gráfico y Branding. 05 Ventas & Dirección Desarrollo comercial, gestión de equipos, formación del talento, gestión del cambio y transformación empresarial. 06 Innovación & 4.0 Análisis de procesos, mejora continua, innovación tecnológica e implantación de herramientas digitales. 07 Transformación Digital Acompañamiento a equipos directivos en la comprensión y adopción de lo digital: qué tecnologías importan, cómo priorizarlas y cómo liderar el cambio cultural que conllevan. Formación y consultoría para no-técnicos. 08 Consejo de Dirección Apoyo a consejos de administración y comités de dirección como consejera independiente o asesora estratégica. Visión externa con criterio operativo: análisis de situación, decisiones clave y gestión de crisis. RESULTADOS REALES Lo que dicen
los números. LOGÍSTICA · INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA 3 meses De almacén manual a gestión informática autónoma en 3 meses Integración de solución SAGE con herramienta de gestión de almacén. Análisis de recorridos, ubicaciones, ergonomía y tiempos. Formación de equipos y coaching para superar el inmovilismo. Resultado: minimización de errores, trazabilidad completa y aumento inmediato del volumen de negocio con grandes distribuidores nacionales. E-COMMERCE · OPERACIONES hasta ×3 Capacidad de pedidos triplicada en 6 meses Rediseño operativo de almacén para empresa de moda online en crecimiento, incluyendo nuevo software de gestión. RETAIL · COMPRAS hasta +40% Incremento de margen tras reestructuración de compras Renegociación con proveedores clave para cadena de distribución de productos del hogar. INDUSTRIA · TRANSFORMACIÓN 18m 18 meses de crisis gestionados sin cierre ni ERE Acompañamiento estratégico y negociación sindical con reinvención del modelo de negocio. La transparencia y la confidencialidad son valores que dan tranquilidad a nuestros clientes. Por esta razón no encontrará en nuestra web ninguna referencia a nombres o marcas. Los resultados mostrados son ejemplos reales de proyectos realizados, presentados de forma anonimizada. Todo lo que nos sea permitido contar — y únicamente ello — lo compartimos en entrevista personal.  Φ = 1,618 La proporción áurea:
estructura y crecimiento. El nautilo es el único ser vivo cuya geometría obedece perfectamente a φ. Áurea Experts lleva ese principio al mundo empresarial: crecer con estructura propia, a un ritmo sostenible. CÓMO TRABAJAMOS El método
Áurea. 1 Escucha profunda El cliente nos señala la problemática y el objetivo. Recogemos todos los inputs necesarios de la situación actual, con implicación de los responsables del área y de todos los actores que interactúan con ella. Las conversaciones con todos los niveles son imprescindibles: los vicios y virtudes quedan a menudo ocultos a las capas altas de la empresa. 2 Análisis interno Analizamos los procesos actuales y los KPIs controlados, y comenzamos a redactar el Plan de Mejoras. Si no están documentados, realizamos esa labor — será de gran utilidad para el futuro. Quien mejor conoce un proceso es quien lo lleva a cabo, por eso el contacto directo con todos los estamentos es imprescindible. 3 Diagnóstico y propuesta Una vez analizados los procesos y en conjunto con los equipos implicados, consensuamos las mejoras y los cambios necesarios. Se realiza una planificación detallada: acciones, plazos, periodos de prueba y puesta en marcha definitiva. El primer análisis se comparte con la Dirección antes de proceder. 4 Seguimiento a medida El consultor permanece disponible durante la implantación, controla el desarrollo y supervisa la puesta en marcha. Se planifican las formaciones necesarias para los equipos. Una vez en marcha las mejoras, su medición y control son imprescindibles para valorar correctamente los resultados. El nivel de implicación posterior lo define el cliente: seguimiento externo, apoyo puntual o integración en el consejo de dirección. "El análisis de datos y la búsqueda de soluciones consume tiempo que tú necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo — y también la experiencia en primera persona de esos problemas." CONFIDENCIALIDAD No publicamos nombres. Todo lo permitido lo compartimos en entrevista personal. TRANSPARENCIA Honorarios claros desde el inicio. Sin sorpresas ni costes ocultos. EMPATÍA Hemos gestionado las mismas situaciones. Sabemos lo que se siente. MOVILIDAD Basados en Barcelona. Disponibles en Europa y otros continentes. PRIMER PASO Cuéntanos
tu desafío. Primera consulta sin compromiso ni coste. ENVIAR MENSAJE — O — [email protected]  φ © 2025 Áurea Experts · Consultoría logística y estratégica · Barcelona · Política de confidencialidad

Somos muy cuidadosos con nuestro trabajo. La transparencia y confidencialidad son valores que aportan tranquilidad y fiabilidad a nuestros clientes. Por esta razón, no encontrará en nuestra web ninguna referencia a sus nombres o marcas. Todo lo que nos sea permitido contar, y únicamente ello, lo haremos en entrevista personal.

La experiencia como gestores y propietarios de empresas de distintos sectores nos dota de una empatía muy importante para el análisis global de las situaciones.

El trabajo cercano con nuestro cliente y sus empleados nos permite un rápido e intenso conocimiento de las áreas a tratar.

Consultores específicos

ÁUREA EXPERTS · BARCELONA ES EN FR PT  SOBRE ÁUREA SERVICIOS CASOS MÉTODO HABLEMOS  CONSULTORÍA SENIOR · BARCELONA Entender la empresa
para transformarla. Análisis riguroso. Diagnóstico honesto.
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con criterio propio. Áurea Experts es una consultora senior especializada en análisis, diagnóstico y acompañamiento empresarial, con base en Barcelona y presencia en Europa. Trabajamos con un equipo selecto de consultores senior, cada uno experto en su área, elegidos específicamente para cada proyecto. Sin perfiles junior. Sin metodologías de catálogo. Trabajamos con empresas de cualquier tamaño — desde pymes familiares hasta multinacionales. El tamaño del proyecto no determina el nivel de atención. Cada encargo, grande o pequeño, recibe el mismo rigor en el análisis, el mismo trato cercano con todas las personas implicadas — desde el operario hasta el director — y la misma implicación en los resultados. Haber gestionado y sido propietarios de empresas en distintos sectores nos da una empatía que va más allá del análisis: entendemos lo que se siente al tomar decisiones difíciles, al liderar equipos en momentos de presión y al asumir la responsabilidad de los resultados. Eso cambia la forma de escuchar — y de ayudar. El trabajo cercano con el cliente y sus equipos — desde la persona más operativa hasta la dirección — nos permite un conocimiento rápido e intenso de las áreas a tratar, sin filtros ni intermediarios.  Verónica Vasconcelos FUNDADORA & CONSULTORA SENIOR Ex-CEO con 25+ años de experiencia en logística, estrategia y dirección general. Máster en Diseño Gráfico y Branding. Docente en el ICIL. Alta movilidad internacional. IDIOMAS DE TRABAJO Español Français Português English Català  Toda empresa tiene una estructura interna propia. Entenderla en profundidad es el primer paso para transformarla. ¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS? Sin barreras de
tamaño ni sector. ◎ Pymes y empresas familiares Pymes y empresas familiares que necesitan una visión externa sin tener que contratar un equipo interno. Ágil, directo, sin burocracia. Alimentación Gourmet Iluminación Mat. construcción ◉ Medianas y grandes empresas Multinacionales que buscan un consultor senior con criterio propio — no un equipo de analistas junior con un PowerPoint. Experiencia directiva real en sectores exigentes. Juguete Educación Automoción Ind. complementaria "Nadie sabe tanto de tu empresa como tú — pero a veces las decisiones quitan horas de sueño y el análisis consume tiempo que necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo, y también la experiencia en primera persona de muchos de esos mismos desafíos." ÁREAS DE CONSULTORÍA Cada proyecto,
el consultor adecuado. Trabajamos en red con consultores senior especializados en logística, estrategia, compras, transformación digital y dirección general. No subcontratamos perfiles junior: cada caso está liderado por alguien con experiencia real y probada en esa área. 01 Logística Organización y automatización de almacenes, optimización de cadena de suministro, gestión de operaciones. Especialidad principal con más de 20 años de experiencia directa. 02 Estrategia Diagnóstico empresarial, identificación de oportunidades de crecimiento, planificación estratégica y acompañamiento en la ejecución. 03 Compras Negociación con proveedores, optimización de costes, nuevas fuentes de suministro y análisis de rentabilidad. 04 Marketing & Imagen Identidad visual, posicionamiento de marca, comunicación corporativa y RRSS. Avalado por un máster en Diseño Gráfico y Branding. 05 Ventas & Dirección Desarrollo comercial, gestión de equipos, formación del talento, gestión del cambio y transformación empresarial. 06 Innovación & 4.0 Análisis de procesos, mejora continua, innovación tecnológica e implantación de herramientas digitales. 07 Transformación Digital Acompañamiento a equipos directivos en la comprensión y adopción de lo digital: qué tecnologías importan, cómo priorizarlas y cómo liderar el cambio cultural que conllevan. Formación y consultoría para no-técnicos. 08 Consejo de Dirección Apoyo a consejos de administración y comités de dirección como consejera independiente o asesora estratégica. Visión externa con criterio operativo: análisis de situación, decisiones clave y gestión de crisis. RESULTADOS REALES Lo que dicen
los números. LOGÍSTICA · INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA 3 meses De almacén manual a gestión informática autónoma en 3 meses Integración de solución SAGE con herramienta de gestión de almacén. Análisis de recorridos, ubicaciones, ergonomía y tiempos. Formación de equipos y coaching para superar el inmovilismo. Resultado: minimización de errores, trazabilidad completa y aumento inmediato del volumen de negocio con grandes distribuidores nacionales. E-COMMERCE · OPERACIONES hasta ×3 Capacidad de pedidos triplicada en 6 meses Rediseño operativo de almacén para empresa de moda online en crecimiento, incluyendo nuevo software de gestión. RETAIL · COMPRAS hasta +40% Incremento de margen tras reestructuración de compras Renegociación con proveedores clave para cadena de distribución de productos del hogar. INDUSTRIA · TRANSFORMACIÓN 18m 18 meses de crisis gestionados sin cierre ni ERE Acompañamiento estratégico y negociación sindical con reinvención del modelo de negocio. La transparencia y la confidencialidad son valores que dan tranquilidad a nuestros clientes. Por esta razón no encontrará en nuestra web ninguna referencia a nombres o marcas. Los resultados mostrados son ejemplos reales de proyectos realizados, presentados de forma anonimizada. Todo lo que nos sea permitido contar — y únicamente ello — lo compartimos en entrevista personal.  Φ = 1,618 La proporción áurea:
estructura y crecimiento. El nautilo es el único ser vivo cuya geometría obedece perfectamente a φ. Áurea Experts lleva ese principio al mundo empresarial: crecer con estructura propia, a un ritmo sostenible. CÓMO TRABAJAMOS El método
Áurea. 1 Escucha profunda El cliente nos señala la problemática y el objetivo. Recogemos todos los inputs necesarios de la situación actual, con implicación de los responsables del área y de todos los actores que interactúan con ella. Las conversaciones con todos los niveles son imprescindibles: los vicios y virtudes quedan a menudo ocultos a las capas altas de la empresa. 2 Análisis interno Analizamos los procesos actuales y los KPIs controlados, y comenzamos a redactar el Plan de Mejoras. Si no están documentados, realizamos esa labor — será de gran utilidad para el futuro. Quien mejor conoce un proceso es quien lo lleva a cabo, por eso el contacto directo con todos los estamentos es imprescindible. 3 Diagnóstico y propuesta Una vez analizados los procesos y en conjunto con los equipos implicados, consensuamos las mejoras y los cambios necesarios. Se realiza una planificación detallada: acciones, plazos, periodos de prueba y puesta en marcha definitiva. El primer análisis se comparte con la Dirección antes de proceder. 4 Seguimiento a medida El consultor permanece disponible durante la implantación, controla el desarrollo y supervisa la puesta en marcha. Se planifican las formaciones necesarias para los equipos. Una vez en marcha las mejoras, su medición y control son imprescindibles para valorar correctamente los resultados. El nivel de implicación posterior lo define el cliente: seguimiento externo, apoyo puntual o integración en el consejo de dirección. "El análisis de datos y la búsqueda de soluciones consume tiempo que tú necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo — y también la experiencia en primera persona de esos problemas." CONFIDENCIALIDAD No publicamos nombres. Todo lo permitido lo compartimos en entrevista personal. TRANSPARENCIA Honorarios claros desde el inicio. Sin sorpresas ni costes ocultos. EMPATÍA Hemos gestionado las mismas situaciones. Sabemos lo que se siente. MOVILIDAD Basados en Barcelona. Disponibles en Europa y otros continentes. PRIMER PASO Cuéntanos
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Cada proyecto necesita de un consultor senior experto en la materia a analizar y tratar. Asignamos los consultores adecuados a cada caso, con experiencia probada en el área a analizar.

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Implicación en la medida que cada proyecto necesita. Un equipo de consultores senior especializados, con más de 25 años de experiencia gestionando empresas reales en logística, operaciones y estrategia. PRIMERA CONSULTA GRATUITA VER CASOS DE ÉXITO 25+ AÑOS DE EXPERIENCIA 5 IDIOMAS 8 ÁREAS DE CONSULTORÍA 220+ PERSONAS LIDERADAS SOBRE ÁUREA EXPERTS Consultoría senior
con criterio propio. Áurea Experts es una consultora senior especializada en análisis, diagnóstico y acompañamiento empresarial, con base en Barcelona y presencia en Europa. Trabajamos con un equipo selecto de consultores senior, cada uno experto en su área, elegidos específicamente para cada proyecto. Sin perfiles junior. Sin metodologías de catálogo. Trabajamos con empresas de cualquier tamaño — desde pymes familiares hasta multinacionales. El tamaño del proyecto no determina el nivel de atención. Cada encargo, grande o pequeño, recibe el mismo rigor en el análisis, el mismo trato cercano con todas las personas implicadas — desde el operario hasta el director — y la misma implicación en los resultados. Haber gestionado y sido propietarios de empresas en distintos sectores nos da una empatía que va más allá del análisis: entendemos lo que se siente al tomar decisiones difíciles, al liderar equipos en momentos de presión y al asumir la responsabilidad de los resultados. Eso cambia la forma de escuchar — y de ayudar. El trabajo cercano con el cliente y sus equipos — desde la persona más operativa hasta la dirección — nos permite un conocimiento rápido e intenso de las áreas a tratar, sin filtros ni intermediarios.  Verónica Vasconcelos FUNDADORA & CONSULTORA SENIOR Ex-CEO con 25+ años de experiencia en logística, estrategia y dirección general. Máster en Diseño Gráfico y Branding. Docente en el ICIL. Alta movilidad internacional. IDIOMAS DE TRABAJO Español Français Português English Català  Toda empresa tiene una estructura interna propia. Entenderla en profundidad es el primer paso para transformarla. ¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS? Sin barreras de
tamaño ni sector. ◎ Pymes y empresas familiares Pymes y empresas familiares que necesitan una visión externa sin tener que contratar un equipo interno. Ágil, directo, sin burocracia. Alimentación Gourmet Iluminación Mat. construcción ◉ Medianas y grandes empresas Multinacionales que buscan un consultor senior con criterio propio — no un equipo de analistas junior con un PowerPoint. Experiencia directiva real en sectores exigentes. Juguete Educación Automoción Ind. complementaria "Nadie sabe tanto de tu empresa como tú — pero a veces las decisiones quitan horas de sueño y el análisis consume tiempo que necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo, y también la experiencia en primera persona de muchos de esos mismos desafíos." ÁREAS DE CONSULTORÍA Cada proyecto,
el consultor adecuado. Trabajamos en red con consultores senior especializados en logística, estrategia, compras, transformación digital y dirección general. No subcontratamos perfiles junior: cada caso está liderado por alguien con experiencia real y probada en esa área. 01 Logística Organización y automatización de almacenes, optimización de cadena de suministro, gestión de operaciones. Especialidad principal con más de 20 años de experiencia directa. 02 Estrategia Diagnóstico empresarial, identificación de oportunidades de crecimiento, planificación estratégica y acompañamiento en la ejecución. 03 Compras Negociación con proveedores, optimización de costes, nuevas fuentes de suministro y análisis de rentabilidad. 04 Marketing & Imagen Identidad visual, posicionamiento de marca, comunicación corporativa y RRSS. Avalado por un máster en Diseño Gráfico y Branding. 05 Ventas & Dirección Desarrollo comercial, gestión de equipos, formación del talento, gestión del cambio y transformación empresarial. 06 Innovación & 4.0 Análisis de procesos, mejora continua, innovación tecnológica e implantación de herramientas digitales. 07 Transformación Digital Acompañamiento a equipos directivos en la comprensión y adopción de lo digital: qué tecnologías importan, cómo priorizarlas y cómo liderar el cambio cultural que conllevan. Formación y consultoría para no-técnicos. 08 Consejo de Dirección Apoyo a consejos de administración y comités de dirección como consejera independiente o asesora estratégica. Visión externa con criterio operativo: análisis de situación, decisiones clave y gestión de crisis. RESULTADOS REALES Lo que dicen
los números. LOGÍSTICA · INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA 3 meses De almacén manual a gestión informática autónoma en 3 meses Integración de solución SAGE con herramienta de gestión de almacén. Análisis de recorridos, ubicaciones, ergonomía y tiempos. Formación de equipos y coaching para superar el inmovilismo. Resultado: minimización de errores, trazabilidad completa y aumento inmediato del volumen de negocio con grandes distribuidores nacionales. E-COMMERCE · OPERACIONES hasta ×3 Capacidad de pedidos triplicada en 6 meses Rediseño operativo de almacén para empresa de moda online en crecimiento, incluyendo nuevo software de gestión. RETAIL · COMPRAS hasta +40% Incremento de margen tras reestructuración de compras Renegociación con proveedores clave para cadena de distribución de productos del hogar. INDUSTRIA · TRANSFORMACIÓN 18m 18 meses de crisis gestionados sin cierre ni ERE Acompañamiento estratégico y negociación sindical con reinvención del modelo de negocio. La transparencia y la confidencialidad son valores que dan tranquilidad a nuestros clientes. Por esta razón no encontrará en nuestra web ninguna referencia a nombres o marcas. Los resultados mostrados son ejemplos reales de proyectos realizados, presentados de forma anonimizada. Todo lo que nos sea permitido contar — y únicamente ello — lo compartimos en entrevista personal.  Φ = 1,618 La proporción áurea:
estructura y crecimiento. El nautilo es el único ser vivo cuya geometría obedece perfectamente a φ. Áurea Experts lleva ese principio al mundo empresarial: crecer con estructura propia, a un ritmo sostenible. CÓMO TRABAJAMOS El método
Áurea. 1 Escucha profunda El cliente nos señala la problemática y el objetivo. Recogemos todos los inputs necesarios de la situación actual, con implicación de los responsables del área y de todos los actores que interactúan con ella. Las conversaciones con todos los niveles son imprescindibles: los vicios y virtudes quedan a menudo ocultos a las capas altas de la empresa. 2 Análisis interno Analizamos los procesos actuales y los KPIs controlados, y comenzamos a redactar el Plan de Mejoras. Si no están documentados, realizamos esa labor — será de gran utilidad para el futuro. Quien mejor conoce un proceso es quien lo lleva a cabo, por eso el contacto directo con todos los estamentos es imprescindible. 3 Diagnóstico y propuesta Una vez analizados los procesos y en conjunto con los equipos implicados, consensuamos las mejoras y los cambios necesarios. Se realiza una planificación detallada: acciones, plazos, periodos de prueba y puesta en marcha definitiva. El primer análisis se comparte con la Dirección antes de proceder. 4 Seguimiento a medida El consultor permanece disponible durante la implantación, controla el desarrollo y supervisa la puesta en marcha. Se planifican las formaciones necesarias para los equipos. Una vez en marcha las mejoras, su medición y control son imprescindibles para valorar correctamente los resultados. El nivel de implicación posterior lo define el cliente: seguimiento externo, apoyo puntual o integración en el consejo de dirección. "El análisis de datos y la búsqueda de soluciones consume tiempo que tú necesitas para gestionar. Nosotros tenemos ese tiempo — y también la experiencia en primera persona de esos problemas." CONFIDENCIALIDAD No publicamos nombres. Todo lo permitido lo compartimos en entrevista personal. TRANSPARENCIA Honorarios claros desde el inicio. Sin sorpresas ni costes ocultos. EMPATÍA Hemos gestionado las mismas situaciones. Sabemos lo que se siente. MOVILIDAD Basados en Barcelona. Disponibles en Europa y otros continentes. PRIMER PASO Cuéntanos
tu desafío. Primera consulta sin compromiso ni coste. ENVIAR MENSAJE — O — [email protected]  φ © 2025 Áurea Experts · Consultoría logística y estratégica · Barcelona · Política de confidencialidad

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